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SOCIEDAD DE TASACION
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Ferrovial una de las mayores empresas españolas dedicada a la construcción, amplia su abanico y se une con NATS, una compañía británica en control de tráfico aéreo.

Estas dos empresas han anunciado que presentarán ofertas conjuntas a los concursos de servicios de tráfico aéreo en España.

El Ministerio de Fomento ha anunciado su intención de privatizar el control de tráfico aéreo de los aeropuertos de Alicante, Valencia, Ibiza, La Palma, Lanzarote, Fuerteventura, Sevilla, Jerez, Sabadell, Cuatro Vientos, Vigo, La Coruña y Melilla.

Santiago Olivares, Consejero Delegado de Ferrovial Servicios, señala que la alianza con NATS les permite reunir el conocimiento del sector aeroportuario y las peculiaridades del mercado español.

NATS es una empresa mixta en la que el Gobierno británico tiene un 49% y la mayoría pertenece a capital privado. La compañía acaba de publicar beneficios anuales por sexto ejercicio consecutivo.

Escrito por el equipo de ST Sociedad de Tasación
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Según la Orden 2907/2010 del 7 de septiembre en la Comunidad de Madrid se construirán 45.000 viviendas sobre suelos de dominio público para ser destinadas al alquiler. El proceso de concurso público para la construcción de las primeras 5.596 viviendas protegidas se abrió el pasado 13 de enero. Se estima una inversión en torno a los 528 millones de euros para lo que se necesitará suelo con una superficie superior a 3 millones de metros cuadrados.

La finalidad de esta acción es múltiple. Por un lado, se posibilita el acceso a la vivienda a un sector importante de la población. Por otro lado, se potencia la actividad económica en el sector de la construcción y se libera así al promotor de la importante inversión en suelo. Además, se generan puestos de trabajo para intentar recuperar uno de los motores económicos de la región. Por último, se obtienen rendimientos de unos terrenos de dominio público que tradicionalmente el mercado inmobiliario no contemplaba por su escasa utilidad.

El régimen de cesión permite el alquiler de las viviendas hasta un plazo máximo de 10 años. De esta forma, se apuesta por potenciar el alquiler de las viviendas como una alternativa a la difícil situación por el que pasa el mercado de uso residencial.

Escrito por el equipo de ST Sociedad de Tasación
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Miguel Ángel Fernández Ordóñez defendió en el XVIII Encuentro del Sector Financiero, patrocinado por ST-Sociedad de Tasación, las exigencias de provisiones impuestas a las entidades, primeramente con las fusiones a cuenta del FROB y después con el Real Decreto 2/2011, que acelera la “bancarización” de las cajas de ahorros.

También admitió que estas reformas se deberían haber llevado a cabo durante los años de expansión: “En los buenos tiempos y no en medio de una gran crisis mundial; con más de 10 años de expansión inmobiliaria con tipos de interés bajos, cuando todo parecía ir bien y se ignoraba los problemas que acabarían surgiendo”.

Quiso puntualizar que la inyección de capital en las cajas ha sido el correcto proceder ya que lo fundamental era obligar a las cajas a reestructurarse y sanear antes de recapitalizar.

Para que España salga de la crisis y de los desequilibrios acumulados durante más de 10 años de expansión inmobiliaria con un gran endeudamiento de las familias y empresa, la receta es clara: “Reformas, reformas y más reformas”a todos los niveles como por ejemplo, la creación del FROB, la reestructuración de las cajas, la corrección de la dispersión y los planes de recapitalización a nivel bancario, la reformas de las pensiones...

Escrito por el equipo de ST Sociedad de Tasación
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“La prioridad de la economía española es defender el bono soberano más allá de individualidades”. Así comenzó su exposición el consejero delegado del Banco Santander en el XVIII Encuentro del Sector Financiero, patrocinado por ST-Sociedad de Tasación. Sáenz aseguró que “una economía que no tiene banco central no puede permitirse el lujo de cometer errores”, ya que no se puede solventar esta crisis con la política monetaria como se hizo en los años 90. La zona euro no puede permitirse quedar devaluada frente a Alemania.

¿Cómo adaptarse a este nuevo entorno?

Sáenz se mostró optimista en lo que al conjunto se refiere y es que según sus palabras: “el sector financiero español se acerca ya a un punto de inflexión similar al que protagonizaron los bancos norteamericanos e ingleses en 2009”.

Los bancos para gestionarse eficientemente deben revisar la rentabilidad de los negocios con las nuevas condiciones regulatorias, basadas en Basilea III, y de liquidez, que es escasa y mucho más cara. Han de adaptar los precios de activo y de pasivo a las nuevas condiciones y diversificarse hacía los mercados emergentes con unos balances sólidos que muestren un alto nivel de transparencia.

Escrito por el equipo de ST Sociedad de Tasación
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Con esta pregunta comenzó su exposición Julio Fernández, copresidente de Novacaixagalicia, en el XVIII Encuentro del sector financiero que patrocinó ST-Sociedad de Tasación.

De su visión melancólica se pueden sacar algunas preguntas que se nos plantean ahora, y que solamente, trabajando intensamente en este presente que nos toca vivir, podremos contestar con un futuro brillante y esperanzador para todos.

¿Podrán estas entidades financieras seguir manteniendo su política y misión de obra social, como han venido haciendo?

La misión de las cajas de ahorro, hasta ahora, era contribuir al progreso de las personas y de la sociedad con especial incidencia en los colectivos más vulnerables. Las cajas de ahorros se diferenciaban de otras entidades financieras por tener unos objetivos de transformación social sostenible.

Además las cajas de ahorros invertían en infraestructuras, en sectores estratégicos (por ejemplo, carreteras), en fondos de capital riesgo, fondos de avales, actividades con periodo medio de maduración superior al interés inversionista, etc.

Escrito por el equipo de ST Sociedad de Tasación
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